Vous pouvez y aller…les yeux fermés!

Si vous avez lu quelques uns des articles présents sur ce blog, vous aurez compris que la confiance que nous nous portons est le socle sur lequel nous édifions nos projets.
Voici un exercice que je pratique régulièrement et que je voudrais partager avec vous. Il est destiné à vous aider à franchir la membrane perméable qui sépare le doute de l’assurance.
Au cours de ma pratique de sophrologue, j’ai observé que dans quatre vingt pour cent des cas un déficit de confiance était à l’origine, qu’elle en soient consciente ou pas, de la présence des personnes dans mon cabinet. > Lire la suite…

Posté dans Pratique par joel
14avr
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La technologie nous raméne-t-elle à l’âge de pierre?

l’Association santé environnement France indique, s’appuyant sur des études récentes que, 42 % des adultes gardent leur portable allumé pendant leur sommeil, acceptant la probabilité d’être réveillés par un appel. Deux-tiers des personnes qui reçoivent des messages nocturnes se précipitent pour les lire et un cinquième d’entre eux y répondent. D’autre part, 75% des adolescents dorment avec leur téléphone portable allumé près d’eux.
Au fil des âges, partout sur terre, les hommes ont vécu dans la peur d’un danger. > Lire la suite…

Posté dans Comportements par joel
31mar
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Management et risques psychosociaux

En premier lieu le manager, s’il ne possède pas une certaine connaissance des mécanismes émotionnels en œuvre qui sont à l’origine des différentes problématiques liées aux risques psychosociaux, sera démuni face à leur diversité.

Nul n’est besoin qu’il soit diplômé de psychologie, auquel cas nous serions devant une impasse.

La définition courante de l’intelligence émotionnelle complétée par Daniel Goleman identifie trois grandes capacités : la connaissance de soi, la régulation émotionnelle, la faculté de comprendre ses propres émotions et celles des autres.

Un manager en étant convenablement pourvu fera donc preuve d’une meilleure acuité. Il sera capable de discerner dans le brouhaha de l’environnement professionnel les petites lampes qui s’éclairent et qui indiquent les foyers d’où peuvent émerger tensions, mal être, peurs ou perte de sens. > Lire la suite…

Posté dans Le monde du travail par joel
20mar
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Intelligence Emotionnelle: 4 bonnes pratiques au service de votre réseau.

L’intelligence émotionnelle entre pour 70% dans le succès des décideurs. Un tel score invite à se pencher sur le sujet. De quoi s’agit-il ? Comment développer cette forme particulière d’intelligence ? Quel est son apport dans les situations de réseaux ?

Retrouvez la suite de cet article sur « Place des réseaux »

Posté dans Comportements par joel
07mar
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[Billet blog partenaire] « Joel Luzi vous apprend à cultiver votre intelligence émotionnelle pour réussir »

L’étude de l’anatomie du cerveau humain a montré que celui-ci faisait l’objet d’une partition : d’un côté, l’hémisphère gauche gère la pensée rationnelle et l’analyse, tandis que, de l’autre côté, l’hémisphère droit s’impose comme le siège des émotions, de l’inconscient et du non-verbal. Ces deux entités exercent des. Fonctions différentes mais complémentaires et en interaction.

Retrouvez la suite de cet article sur le Blog du Salon des Micro-entreprises

Posté dans Non classé par joel
18fév
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