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Le manager est un catalyseur
Les recherches menées par le Center for Creative Leadership ont montré que les principales causes de dérapage des cadres impliquent des déficits dans les compétences émotionnelles. Les trois principales causes sont des difficultés à conduire le changement, ne pas être capable de bien travailler en équipe, et de mauvaises relations interpersonnelles.
Le monde serait-il imparfait?
Pourquoi un grand nombre de nos attentes dans le cadre de nos activités professionnelles induisent-elles de la peur ou de la colère? Et ces deux émotions nous servent-elles?
Les bonnes résolutions
Comme tous les débuts d’années, nombreux sont ceux qui s’engagent à mener à bien un projet qui leur tient à coeur. Parmi les grands classiques: arrêter de fumer, faire du footing, perdre du poids ou ne plus céder à la colère. Pourquoi ces bonnes volontés ne perdurent-elles pas?
Une potion magique est-elle souhaitable?
Existe-t-il des moyens artificiels pour développer nos capacités fondamentales (motivation, confiance etc.) L’industrie pharmaceutique et la recherche sont-elles sur des pistes prometteuses?
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